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27 Apr 2020
企业为何需要epm解决方案？
战略管理决定企业成败，可以说从开发战略到执行的整个过程决定了企业的生存与发展。而从战略制定到执行落地，epm解决方案在其中起到什么作用了呢？
战略执行是大多数企业的薄弱环节，《财富》杂志称只有10%的企业战略得到了有效执行，
在企业的战略落地执行中，会发现大多的管理举措相互割裂或脱节，存在“多张皮”现象，如绩效管理的过程游离在运营过程之外，预算管理往往是孤立地运行等，另一方面，相关数据与信息也是散落在各个地方，存在多个统计报告系统，“信息孤岛”现象突出，企业决策层很难掌握实际的执行情况，难以获得真正有效的辅助决策信息。
面对这种情况，构建一个集成化的战略执行运营管理系统很重要，这就是EPM——企业财务绩效管理，为企业战略执行服务搭建一系列财务管理软件。
EPM标准化组织给企业绩效管理（EPM）作了如下定义：
1、是一组集成和闭环的管理和分析流程，这些流程由信息技术支持，以满足财务和运营活动的需要；
2、是设定战略目标和经营目标，然后衡量和管理绩效以达成目标的业务使能器（Enabler）；
3、核心的EPM流程包括经营及财务计划、组织绩效计划、合并报表及报告、建立模型、分析、KPI监控。
企业绩效管理（EPM）是支撑战略执行过程的一系列管理过程与应用软件，它从战略目标出发，由数字化技术及应用系统支撑，通过设立策略目标、目标分解、绩效计划、执行监控、财务报告、分析决策等一系列闭环流程，管理公司战略的执行过程。
也就是说，epm解决方案是集成化的战略执行运营管理系统，为企业战略执行运营提供了坚实的保障。